環境にリアルタイムに対応する、これがストラテジック・イシュー・マメジメント(SIM)「戦略的な重点課題の対応」です。

重点課題とは、近々に自社内外で生じる、目的・目標達成の障害となるものです。重点課題には選好される環境「機会」や、自社の「強み」や、忌避される社外の「脅威」や 自社の「弱み」があります。特に、脅威は環境の非連続性を強調します。企業家精神をもって脅威を機会に転換する、これがイノベーションです。

SIMでは、意思決定のスピードがポイントになります。それは環境要因から「弱い信号」を察知できるかどうかとも言い換えられます。戦略的モニタリングでは、起こりうる影響を予見し、意思決定へと即時にフィードバックできるかどうかが問われることになります。