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ザ・ファーストマイル イノベーションの不確実性をコントロールする

本書では、アイデア(商品、サービス)を計画から現実に移行する重要な局面を「ファーストマイル」としている。クレイトン・クリステンセン教授が創設したイノサイト社の共同経営者として活躍する著者が、イノベーションを実現させるために必要な新たなツールを紹介する。

ザ・ファーストマイル イノベーションの不確実性をコントロールする 20150422

事例とともに、そこから得た教訓とノウハウを提示する。このファーストマイルは多くの起業家や企業内のイノベーターを悩ませることが多い。また、これらは行く手を阻む危険に満ちた時期でもある。現実に素晴らしいアイデアが市場に受け入れられた確率は1%以下に過ぎない。しかし、失敗原因はアイデアの良し悪しにはない。アイデアを推進するプロセスに存在していることが多く見られる。このファーストマイルを乗り越えるために何を準備するべきか。イノベーションの戦略アドバイザーの著者が、アイデアを市場で成功させるために必要な新たなツールと事例を通して得た教訓とノウハウを提示している。

スコットランド・D・アンソニー著 翔泳社 2014/12/1  (2800)

リバース・イノベーション

「リバース・イノベーション」とは、途上国で最初に生まれたイノベーションを先進国に適応させるという、従来とは逆の戦略コンセプトのことを示している。それは、時として大きな破壊力を生み出し、先進国の既存企業を破滅させるような新市場を創出する事になる。本書は、このリバース・イノベーションのメカニズムと実践展開について、事例を交え示している。

リバース・イノベーション:ダイヤモンド社2012.9.1220140822

ビジャイ・ゴビンダラジャン他共著 ダイヤモンド社2012.9(1800)