戦略を、実行できる組織、実行できない組織。

リーダー共通の悩みは、戦略を“実行”することの難しさある。戦略が明確で、リーダーが推進しても、達成は容易ではなのである。い。最大の原因は「日常業務」がそれを駆逐する。日々の業務が忙しいため、新たな戦略に目が向かない。本書は、この日常業務と付き合いつつ戦略を実行するための原則を「実行の4つの規律」として指摘している。

book05
クリス・マチェズニー他著
キングペアー出版
2013.5(2000)

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