ベストセラー＆ロングセラー『リーダーシップ論』最新作で、絶え間なく変化し続けるグローバルの中で生き残り、勝ち続けるための強力な組織の枠組みを提示する。
ジョン・P・コッタ―教授は、業界上位10～20％に入るトップ企業とそれ以外の企業について、ヒアリングなどを中心にして調査を行い、その違いを明らかにし、実践的な視点に立ち内容をまとめた。それは、今のピラミッド型組織を維持する形で、新しいフラット型組織を導入する点にある。

ジョン・P・コッタ―著　ダイヤモンド社 2015.7.4（2160）

リーダー共通の悩みは、戦略を“実行”することの難しさある。戦略が明確で、リーダーが推進しても、達成は容易ではなのである。い。最大の原因は「日常業務」がそれを駆逐する。日々の業務が忙しいため、新たな戦略に目が向かない。本書は、この日常業務と付き合いつつ戦略を実行するための原則を「実行の４つの規律」として指摘している。

クリス・マチェズニー他著
キングペアー出版
２０１３．５(2000)