戦略経営の実現

乱気流環境への戦略的適応とは 戦略経営が意味するもの

戦略経営実践の3つのコア・アシスタンス


不確実性がますます高まっている時代、『戦略経営の実現』が問われています。マネジメントの中核に戦略を位置づけ、戦略経営リーダーシップの確立と発揮により、企業体のゆるぎない戦略態勢が求められます。

企業における業績格差は、戦略格差にあります。そして、戦略を実践する組織能力の違いに他なりません。戦略の創造と実行の主体である組織人材を含めた、組織能力のあり方が成果に直結してきます。
これは、乱気流環境水準と戦略水準と組織能力水準の戦略的適合関係です。これこそが戦略経営の実現と意味していることです。

自らが時代を創造できる経営態勢の構築と実現を目指し、戦略リテラシーとインテリジェンス リテラシー、この2つの経営リテラシーの融合をベースに、戦略経営実践の3つのコア・アシスタンスから実現してまいります。

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